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Voix · Opinion

Aiko Mori

Correspondante au Japon — politique de la Banque du Japon, chaînes de semi-conducteurs et démographie vieillissante. Chroniques signées, chacune un argument ; les opinions sont celles de leur autrice.

Opinion — les vues exprimées dans ces chroniques sont celles de leur autrice.

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Opinion Occident La Banque du Japon & la course aux puces

Nous sommes l'avenir, et il est très silencieux

L'Occident a découvert le vieillissement. Des conférences sont organisées. Des rapports sont écrits, avec des courbes qui penchent du mauvais côté. Le Japon lit ces rapports comme un vieux marin lit une prévision météo pour une tempête qu'il a survécue il y a trente ans — avec sympathie, et un certain amusement silencieux.

Nous avons été l'avenir les premiers. La société la plus âgée de la terre n'est pas arrivée ici par accident ; elle y est arrivée en réussissant — vies longues, natalité basse, prospérité qui a rendu les familles nombreuses optionnelles. Et nous avons donc déjà vécu les chapitres que tous les autres découvrent en avant-première : les pénuries de main-d'œuvre, les villes rurales qui se taisent, les robots dans les maisons de retraite. Ce n'est pas une tragédie ici. C'est un mardi. La tragédie aurait été de prétendre que cela n'arrivait pas, et c'est la seule erreur que nous avons refusé de commettre.

Considérez l'arithmétique — nous avons eu trois décennies pour la considérer. Près de trois dixièmes d'entre nous ont plus de soixante-cinq ans, la part la plus élevée sur terre. Les naissances sont tombées sous les 720 000 l'an dernier dans un pays de 124 millions. La campagne est là où l'avenir est arrivé d'abord : des écoles fusionnées, puis fermées ; des villages où l'âge médian donnerait droit à une croisière de retraités. Et pourtant — la partie que les rapports de conférence manquent toujours — le pays fonctionne. Des trains, des hôpitaux, des supérettes dans des villes dépeuplées tenues par des retraités à la caisse et des robots dans les rayons. L'adaptation n'est pas une politique ici. C'est une habitude, pratiquée quotidiennement, comme l'inclination.

Puis il y a le sujet que personne ne nomme dans les dîners : l'immigration. Officiellement, le Japon ne fait pas d'immigration ; officieusement, les travailleurs étrangers ont discrètement triplé pour dépasser largement deux millions, arrivant comme « stagiaires techniques » et « travailleurs qualifiés spécifiés » — des titres si euphémistiques qu'ils mériteraient leur propre ministère. Vietnam, Philippines, Indonésie : le jeune Sud est déjà là, dotant en personnel les maisons de retraite et les usines. L'Occident débat de l'immigration comme d'une idéologie, bruyamment, éternellement. Nous la traitons comme de la plomberie — nécessaire, sans glamour, discutée seulement quand elle se bouche. Ça fonctionne, plus ou moins. Plus, certainement, que les débats de l'Occident.

Le même silence s'applique à notre banque centrale. Pendant que le monde découvrait que les taux d'intérêt pouvaient aller à zéro, la Banque du Japon y était déjà, y avait été, envisageait de passer en dessous. Taux négatifs, contrôle de la courbe des taux, un bilan plus grand que l'économie — chaque expérience que l'Occident débat aujourd'hui en panique, nous l'avons menée d'abord, poliment, rédigée en anglais, et publiée. Washington l'a classée sous « le Japon fait des bizarreries ». Ce n'était jamais bizarre. C'était en avance. Le mot poli pour cela est « expérience ».

Les chiffres, puisque vous demandez, donneraient un saignement de nez à un ministre des Finances occidental : une dette publique au-dessus de deux fois et demie l'économie, une banque centrale qui détenait à un moment plus de la moitié de toutes les obligations d'État. Les justiciers obligataires — ces mythiques gardiens de la discipline budgétaire — ne sont jamais arrivés. Peut-être se sont-ils perdus. Pendant ce temps, Washington, qui nous faisait jadis la leçon sur la dette, creuse désormais des déficits que nous trouverions indécents et les appelle stratégie. En mars 2024, la Banque a relevé ses taux pour la première fois en dix-sept ans ; le monde s'est préparé à la catastrophe. Rien ne s'est produit. La phrase la plus japonaise jamais écrite sur la politique monétaire — et, malheureusement pour les catastrophistes, exacte.

« Nous ne sommes pas l'avertissement. Nous sommes le manuel. La classe, jusqu'ici, a décliné de le lire. »
« La panique est pour les jeunes. Nous avons eu la nôtre en 1990. Elle a duré trente ans. »

Et puis il y a les puces. La chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs — la toile industrielle la plus importante de la planète — traverse ce silencieux archipel de manières que les capitales les plus bruyantes commencent seulement à cartographier : les matériaux, les équipements, la chimie que personne d'autre ne peut répliquer. L'Orient veut l'autonomie ; l'Occident veut le friend-shoring ; les deux veulent ce qui est fabriqué ici. Nous écoutons les grands discours du découplage avec une grande courtoisie. Puis nous vérifions les carnets de commandes, qui n'ont jamais été aussi fournis. La panique est pour les jeunes. L'avenir appartient à ceux qui s'y sont préparés il y a des décennies — discrètement, pendant que tous les autres regardaient ailleurs.

Des noms, car les substantifs vagues irritent les ingénieurs : Tokyo Electron, l'une des trois entreprises sur terre qui fabriquent les machines qui fabriquent les puces. Shin-Etsu, sans les plaquettes de silicium de laquelle l'industrie s'arrête. JSR et les photorésines — la chimie photosensible de la lithographie — dominées si totalement depuis cet archipel qu'en 2019, quand Tokyo a restreint trois produits chimiques vers Séoul suite à une querelle diplomatique, l'industrie des puces sud-coréenne a découvert, en un seul fax, où vivait réellement sa chaîne d'approvisionnement. Tout le monde a retenu la leçon. La leçon : le fournisseur silencieux est le puissant.

Maintenant le géant d'à côté veut les machines, Washington interdit de les vendre, et Tokyo est censé choisir. Observez la méthode silencieuse : nous nous inclinons devant Washington, nous nous inclinons devant Pékin, nous appliquons les contrôles à l'exportation avec une précision exquise — et les carnets de commandes restent pleins, parce que la précision est ce que nous vendons. L'Occident appelle cela le friend-shoring. L'Orient appelle cela l'endiguement. Le Sud global — Vietnam, Inde, Thaïlande, là où les nouvelles usines vont réellement — appelle cela un mardi, et prend nos équipements et nos ingénieurs à deux mains. Tout le monde veut un camp. Nous en avons un. Il s'appelle la chaîne d'approvisionnement.

Alors lisez les rapports de conférence, certainement. Puis lisez le manuel — long de trente ans, en anglais poli, annoté sous chaque panique occidentale depuis. L'avenir ne vient pas. Il est venu ici d'abord, a frappé discrètement, et est resté. Nous avons ouvert la porte il y a des décennies. Vous autres décidez encore s'il faut se lever du canapé.

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